落实集团精细化管理，精细岗位职责，金泰物业制定2023版岗位职责，从高管直至一线员工全部进行岗位职责优化并逐一培训落实。3月17日，首先召开金泰物业·运营管理中心2023版岗位职责培训会，细化岗位职责，强化责任意识。

精细化管理从源头做起，针对运营管理中心各岗位工作职责，公司重新进行规划梳理。针对运营管理中心共梳理细化20个岗位（含兼职）、255条岗位职责，优化部门管理流程，职责清晰、分工明确，精准提升。以运营管理中心为开始，金泰物业2023版各岗位职责培训会将陆续开展，做到岗位职责明确化，日常管理精细化。

金泰物业以精细管理补短板、强弱项，增强各岗位人员的专业水平和综合素质。